Текстовая версия выступления председателя Внешэкономбанка - он рассказывает о том, в каких регионах уже внедряется технология блокчейн.

В том виде, в котором закупки существуют сейчас, очень сложно прибавить искусственный интеллект, почему? Потому что добавлять искусственный интеллект нужно тогда, когда есть платформа, добавлять искусственный интеллект к бумажным файлам или к простым файлам, который разрозненны или даже суммированы, но неправильным образом, тоже бессмысленно. Поэтому, конечно же, вопрос качества повышения эффективности закупок - с одной стороны, вечный, и этим надо заниматься. С другой стороны, очевидно, что нужно решать это совершенно другим технологическим укладом. Решать проблему закупок при старом технологическом укладе, коллеги, невозможно. Это невысокая эффективность и делать это бессмысленно. Мы находимся на пороге новой технологической революции. Можно верить блокчейну, не верить блокчейну и здесь фундаментальная вещь, что новые технологические возможности дают совершенно уникальную возможность для повышения эффективности закупок. Конечно же, мы, как одни из лидеров продвижения блокчейна в стране, сейчас реализуем 10 проектов по блокчейну в различных направлениях и в различных регионах.

Я хочу сказать, что у нас сейчас в трех регионах идет реализация по блокчейну - это города Новгород и Калининград, а также Чечня. Кроме этого, мы реализуем проект с Росреестром, связанный с регистрацией имущественных сделок на блокчейне в городе Москва. Наверное, это крупнейший проект по блокчейну в мире, и сейчас мы видим, что эта технология работает достаточно хорошо.

Я вот благодарен и Счетной палате, и благодарен ФАС за активную поддержку того пилотного проекта, который мы сейчас разрабатываем для госзакупок. Уже очевидно, что да, есть проблемы, потому что технология немножко сыровата, но уже видно, как её реализовать, и если использовать правильные платформенные решения, к примеру, B2B, и, используя при этом блокчейн в принципе, - очевидно, эта проблема решается.

Я вас уверяю, что решить технологическую задачу мы сможем уже через полгода. Другая сложность  - в регуляторике. Затем придется менять регуляторику, и вот с регуляторикой у нас все намного сложнее.

Наш опыт пилотных проектов показывает, что сами технологии мы воплощаем за два месяца, регуляторику меняем год-полтора в лучшем случае. Но что важно - важно в этом направлении двигаться. Пилотный проект мы подготовили, ещё раз спасибо коллегам за активное участие, я думаю, что мы готовы выступить лидером и в части технологии, и в части организационного направления и считаю, что только новые технологические решения смогут фундаментально решить вопрос эффективности качества закупок.

Остальные решения тоже нужно прорабатывать, потому что никто не отменяет принцип Линна, постоянного совершенствования, но принцип Линна никогда не формирует фундаментальных изменений в технологическом укладе, а у нас пришла необходимость изменения технологического уклада. Поэтому да, мы верим в технологию, и не только, кстати, в закупках, но мы верим в технологию блокчейна в регистрации имущества, мы верим в  полезность этой технологии во многих других аспектах. Пример с лекарствами - в Новгородской области апробировали её.

Оказалось, что все вопросы, касающиеся льготных лекарств, решаются очень четко, быстро, и ясно именно с использованием технологии блокчейн. Это вообще огромное количество отношений между государствами, между людьми, между компаниями сможет решить технология, но сегодня тема нашего выступления - это именно закупки, поэтому я ещё раз хочу сказать, что пилот мы реализовали.

Еще раз огромное спасибо коллегам, и за инициативу, и за активное участие, и за те замечания, которые они высказывают - где надо добавить технологий, где изменить. Мы рады это вместе реализовывать, и хочу сказать, что, наверное, очень важно в этом смысле создать правильное направление, правильный росток, и фундаментальной задачей после воплощения технологии проработать уже регуляторику. Заканчиваю свое выступление, еще раз хотел бы привлечь внимание к мысли -  что решать вопрос эффективности закупок можно только используя новые технологии. Спасибо большое.