Всё на самом деле просто. Обороты упали на 70-75%. Ни один бизнес с таким падением оборота не выживет в принципе. Существуют три основных варианта поддержки абсолютно любого бизнеса, в том числе кинопроката, в этих условиях. Нет контента. Мы его не сможем сделать до 25-го года. Нам нужен российский контент. Если бы сейчас он был и если бы он весь год был такой же, как в декабре и в январе, вопросов никто бы не показывал. Никто бы не показывал студию, никто бы не показывал Америку. Нет российского контента. Он будет к 25 году. О'кей ребята! Ждём. Но до 25-го года надо дожить. А чтобы возместить контент…

И.К.: Так, нет контента до 25-го года. Вадим, парируете?

А.В.: Контента нет. Ну вот, на весь год его нет. Он есть, но на весь год его нет, чтобы вытащить этот период. Конечно, да, он тоже давал прогнозы. Мы смотрели эти прогнозы. Ребят, мы не ругаемся ни в коем случае. Если нет контента, его надо либо закрыть прямыми деньгами, чтобы кинотеатры не закрылись, либо есть (1:24) дайте нам разрешение на то, чтобы мы договорились со студиями, либо давайте мы закроем 70% кинотеатров, и оставшимся тридцати будет на что жить.